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打通医疗服务最后一公里让优质医疗资源惠及更多基层百姓
信息来源:原创 发布机构:最新更新 发布日期: 2023-12-03 07:49 浏览次数:
  本年以來,醴陵市堅持以人民健康為中心的展開理念,以「五個一體化」為主抓手,縱深推動公立醫院變革,全力打造嚴密型縣域醫共體升級版,讓大眾就近享有愈加公平可及、體系連續的健康服務。縣域內底層就診占比達73.5%,住院就診率達93.86%,居民人均預期壽命達79.8歲,孕產婦死亡率連續五年為0,先後獲國務院真抓實幹督查激勵贊譽1次、省政府贊譽3次。
  
  高效協同,推動急診急救服務一體化以建成「五大中心」(胸痛、卒中、傷口、危重孕產婦救治、新生兒救治)為基礎,成立醴陵醫共體急救聯盟,醫療組織與「120急救中心」共同形成一個急危重癥救治醫療服務平臺,完成「社會急救—院前急救—院內急診—ICU重癥監護」閉環辦理,時間窗內全流程一體化歸納救治。樹立醫療組織間的急救協作機製,底層醫療組織為上級醫院救治做好初步處理,縮短搶救半徑,進步急診急救服務功率和質量。按照「265」健康服務形式和「1030原則」(即救護車城區10分鐘內抵達、村莊30分鐘內抵達急救現場),樹立了2個急救站和6個急救分站。
  
  本年來,聯合救治危重癥148例,聯合評論救治疑難案例65例;展開第一目擊者大型公益訓練13場次,訓練3815余人次。全域縣級醫院三、四級手術比例從41.3%上升到59.4%,急危重癥搶救成功率達97%以上。一起,約請湘雅醫院重癥醫學科多位名教授來醴授課,定時組織展開大型公益急救訓練,底層服務水平和全民自救互救才能顯著提高。
  
  醫共體總院發揮龍頭優勢,以底層為要點,推動縣域醫療資源下沈,完成縣、鄉、村的人事、財政、資產垂直辦理、一致調度,全面提高底層醫療組織的服務水平,以「縣級強」帶動「縣域強」,真正讓底層老大眾享受到全程高質量的醫療服務。縣級醫療組織對底層醫院人員有推薦權,一致會計核算要求、人事檔案標準及資產事務標準途徑。如中醫院組織科主任到成員單位主任院長,事務、護理主幹任副院長、護士長,做到「縣管鄉用」。建製鎮中心衛生院遵守總院辦理,組織事務人員進修,與總院樹立一致的家庭醫師簽約、村莊復興、財政辦理。如白兔潭鎮、泗汾鎮中心衛生院定時組織事務主幹下沈村莊一線坐診,做到「鄉管村用」。社會辦醫院作為醫共體成員單位,人員裝備方面由總院統籌辦理,並享有與其他成員單位同等的待遇。如泰安醫院組織事務、護理主幹任賀家橋分院、清水江分院事務副院長和護士長。一起,堅持「不求所有,但求所用」的柔性引才辦法,展開「湘雅鄉情·專家醴陵行」活動,引進253名省市醫衛專家,推動86名本級專家下沈到底層醫院,惠及大眾8.5萬人,直接減輕大眾醫療負擔4600余萬元。
  
  通過樹立一致的信息平臺,全面推動醫共體資源調配、事務經營、質量點評、財政剖析、功率監測等數字化辦理,進一步優化服務流程、降低運行成本、進步服務質量和資源利用功率,打造數字化、智能型醫共體。如白兔潭中心衛生院及4個成員單位全部完成了HIS體系、藥品、耗材收購平臺、財政體系互通,總院對成員醫院進行實時輔導和監管。依托「265」治療布局在湖南師範大學隸屬湘東醫院、醴陵中醫院樹立長途印象、長途心電、長途會診中心,兩家醫院可以對醫共體內底層醫療組織進行輔導服務。如對無閱片資質醫療組織的印象完成長途集中報告、臨床調閱、即時通訊會診,對長途心電進行一致電子掛號、采集、剖析診斷等服務,讓大眾在家門口就能享受到二級以上醫院治療服務。本年以來,全域長途會診2232人次,查看查驗結果互認1057人次,有用避免了不必要的重復查看查驗,緩解了大眾看病難、看病貴的問題,門診和住院患者滿意度別離達96.57%、95.03%。
  
  上下貫穿,推動藥品耗材辦理一體化樹立醫共體內藥事服務同質化辦理機製,總醫院發揮牽頭抓總效果,標準處方點評,推動藥事服務工作同質化、標準化、精細化辦理,實在進步各醫共體成員單位藥事辦理水平和藥學服務才能。發揮醫共體集中收購的議價優勢,完成醫共體內藥品耗材的一致目錄、一致價格談判、一致配送、一致付出,促進藥學服務向底層下沈。樹立新型互聯網「醫聯體雲藥房」,由醫共體中兩家牽頭醫院為其他成員和諧配送臨床確需藥品,進一步保障專家下沈、雙向轉診、底層「兩病」用藥需求,暢通城鎮衛生院與縣級醫院用藥聯接,保障分級治療患者用藥的連續性,打通醫療服務「最終一公裏」,讓優質醫療資源惠及更多底層大眾。
  
  公平揭露,推動績效查核點評一體化出臺《嚴密型醫共體績效查核點評方案》,對「265」醫療服務的2家中心單位和7家嚴密型醫共體進行一體化歸納查核。樹立醫共體服務才能評估機製,推動城區醫師帶著方針任務精準下沈,促進醫共體醫療質量和技術精準提高。推廣衛生健康領域「首違不罰」,樹立首次細微違法行為免罰清單,推動包容審慎監管。展開「歸納監管年」活動,對投訴舉報多、安全隱患大、有失期行為和嚴重違法違規記錄的醫療組織進行要點監管,並將監管結果與組織校驗、等級評審、評先評優、職稱聘任、定時查核等掛鉤,發揮指揮棒導向效果。2022年,醴陵公立醫院績效查核全省排名靠前,職工滿意度達96.29%。本年7月,在全省醫聯體建造訓練會上,醴陵作典型講話並推介醫共體建造經歷做法。
 

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